2-daagse cursus

€ 1.295,-

Leidinggeven voor (plaatsvervangend) griffiers - Alleen als incompany


  • Stil staan bij het belang van leidinggeven;
  • Ontdek stijlen van leidinggeven en welke stijl wanneer effectief is;
  • Verken nader het krachtenveld waarin jij als griffier opereert;
  • Leren aan de hand van de eigen praktijk en die van mede-cursisten in een veilige omgeving;
  • Via korte theoretische inleidingen nieuwe handvatten en inzichten krijgen;
  • Reflecteren op eigen gedrag en handelen;
  • Handelingsalternatieven onderzoeken en oefenen;
  • Voor griffiers, plaatsvervangers en aankomend griffiers

Programma Docenten Materiaal Studiepunten Incompany

Inleiding

In deze tweedaagse training staan we stil bij de leidinggevende taken van de griffier. Omdat er in de gemeente maar één griffier is, zijn de mogelijkheden om te spiegelen en feedback te ontvangen op jouw manier van werken gering. Dit onderdeel van het griffiersvak mag dus nog beter belicht worden. Op de meeste griffies is de griffier de meewerkend voorvrouw/man. Je bent dan én onderdeel van het team, én degene die het team aanstuurt. Het krachtenveld waarin de griffier opereert, tussen raad en college en ambtelijke organisatie, biedt een extra uitdaging.

Inhoud en resultaat

In deze tweedaagse training staan we stil bij jouw rol als leidinggevende in dit complexe krachtenveld waarin de werkgeverscommissie ook een rol speelt. We gebruiken korte theoretische inleidingen om nieuwe handvatten en inzichten te geven.

Dit doen we op maat. Wie jij bent en je manier van doen is cruciaal voor wat je weet te bereiken met je team. Voorafgaand aan de training is er een uitgebreide intake met één van de twee trainers. Na de training is er de mogelijkheid om verder te werken in een intervisiegroep.

In deze training speelt het politieke krachtenveld waarin je werkzaam bent een belangrijke rol. Het trekt en duwt aan de griffie. Vragen die aan bod komen zijn: Hoe zorg je dan dat je als één team, autonoom en wel in verbinding met alle stakeholders, kunt functioneren? Waar zit de speelruimte, wat kunnen we wel en niet ‘zomaar’ doen? Welke ruimte hebben we, krijgen we, en kunnen we creëren. Wat vraagt dit alles van mij als griffier? Hoe geef ik leiding aan mijn team, opdat we voldoende mee kunnen bewegen zonder speelbal te worden. Hoe kan vanuit de griffie onder leiding van de griffier een bijdrage worden geleverd aan een goed democratisch besluitvormingsproces?

Facultatieve terugkomdag

Tijdens de facultatieve terugkomdag is er ruimte om met de groep verder te werken aan het leidinggeven door griffiers, mede op basis van de ervaringen die sinds de training door de cursisten zijn opgedaan.

Doelgroep

Voor griffiers, plaatsvervangers en aankomend griffiers

Programma

Intake

Iedere deelnemer voert met één van de twee trainers, voorafgaand aan de eerste cursusdag, een gesprek waarbij de kernvraag is: Wat wil ik als leidinggevende griffier leren?

Een eerste verkenning van wat goed gaat en waar je tegenaan loopt.
De intakes zullen gepland worden op 1 en 4 april. Jouw voorkeur kan je op het aanmeldformulier alvast doorgeven. Deze gesprekken duren max een uur.

 

Tweedaagse training

Dag 1

  • Welkom en kennismaken;
  • In welk krachtenveld opereer ik als griffier;
  • Verschillende stijlen van leidinggeven;
  • Waar wil je met je griffie naar toe?

 

Dag 2

Maatwerk in uitvoering! Op basis van de opbrengsten en de gerezen vragen van dag 1 bepalen we samen de precieze invulling van dag 2. Te denken valt aan:

  • Persoonlijk krachtenveld verder onderzoeken en uitdiepen;
  • Slecht nieuws gesprek voeren;
  • Omgaan met weerstand;
  • Iemand overtuigen;
  • Steunen en sturen tegelijk;
  • Heldere grenzen aangeven;
  • Schakelen tussen inhoud, proces, interactie en gevoel;
  • Delegeren, controle houden en vertrouwen geven;
  • Draagvlak creëren;
  • Experimenten met communicatiestijlen;
  • Teamkracht ontwikkelen

 

Facultatieve terugkomdag

  • Hoe is het je vergaan sinds de training de eerste twee dagen?
    • Wat heb je in de praktijk kunnen brengen?
    •  Welke (nieuwe) vragen heb je?
  • Teamontwikkeling
    • Wat is een team?
    • Hoe ontwikkelt een team zich?
    • Hoe geef je leiding aan een team?
    • Eigen casuïstiek

Docenten

mr. Paul van Ruitenbeek CMC
 
Paul was raadslid in de gemeente Appingedam van 2002 tot 2006 en maakte van zijn hobby zijn werk door per 2003 raadsgriffier van Winsum te worden. Daarnaast was hij actief als parttime docent bij de Hanzehogeschool in Groningen en als trainer voor (aspirant) raadsleden bij een politieke partij. Paul was griffier in de gemeente Houten tot eind 2012 en werd griffier van de herindelingsgemeente Alphen aan den Rijn in de periode 2013-2014. Vanaf 2015 was hij werkzaam als griffier bij Hilversum Mediastad en daarna was hij tot maart 2025 wethouder bij de gemeente Houten. Sinds 2009 is hij actief als trainer en docent voor collega’s uit de griffiewereld en is hij actief bij onze leergang raadsadviseur en griffiemedewerker.
 
Bekijk LinkedIn profiel
Ineke Bodewes
Trainer-coach
Ineke is een ervaren trainer-coach op het gebied van leidinggeven aan- en tussen professionals. Binnen GITP gaf ze als manager organisatieontwikkeling jarenlang leiding aan adviseurs en het ondersteunende secretariaat. Momenteel werkt ze als coach bij Het Publieke Domein en is ze daarnaast actief als trainer en procesbegeleider voor verschillende opdrachtgevers. Zij zegt over leidinggeven en de manier waarop ze werkt: “Er zijn over leidinggeven veel waardevolle theorieën ontwikkeld waarvan ik de kern graag aan je overdraag. Voor mij is het meest belangrijke dat ik jou als deelnemer help te ontdekken hoe je de rol van leidinggevende wilt vormgeven. Er is immers geen norm, geen mal, geen truc, geen recept voor dit onderdeel van je werk. Het is de kunst voor jou als leidinggevende om uit te vinden welke stijl bij je past.” In deze training ontdek je hoe je jouw kwaliteiten kunt inzetten in de praktijk. Op maat, dicht bij jezelf en dit alles, rekening houdend met de omgeving waarin je werkt.

Materiaal

  • Digitale hand-outs en eventueel aanvullend digitaal materiaal

Studiepunten

Studiepunten en -uren

Voor deze cursus/opleiding kun je 13 studie-uren rekenen.

BP Studieuren1313

Aanmelden

Datum, Locatie en Prijs

  • € 1.295,-
    • Facultatieve terugkomdag is 500 euro extra
    • Genoemd bedrag is exclusief 21% btw
    • Prijs is inclusief complimentary lunch, koffie en thee 
Aanmelden

Referenties
In een korte cursus toch veel diepgang, vertrouwen en uitdaging bieden is knap

 De trainers laten je zelf nadenken over wie jij nu bent en wat je vertegenwoordigt.

ook interessant voor jou

Incompany

Deze cursus liever met jouw eigen team en op maat bij jou op kantoor? Dat kan! De voordelen van incompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • Je bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • Je bepaalt de data van de training

Ook interessant voor jou

Meer weten?

Heb je nog vragen of wil je deze cursus incompany volgen?

Of wil je persoonlijk studieadvies? We vertellen je graag wat de mogelijkheden zijn. Via onderstaand contactformulier kun je contact opnemen met onze klantenservice of ons salesteam. Wil je direct contact met de betreffende programmamanager? Bekijk dan de contactgegevens rechts.

Raadpleeg de Veelgestelde vragen om te zien of jouw vraag ertussen staat. Of neem contact op met de programmamanager: Ronald Koppers
Ronald Koppers
Programmamanager, Berghauser Pont Academy
 
U kunt contact opnemen met Ronald Koppers via 020 8200908 of via academy@berghauserpont.nl