Robert verzorgt praktijkgerichte trainingen op het gebied van gebiedsontwikkeling, projectmanagement, omgevingsmanagement en de energietransitie. In zijn trainingen staat de praktijk centraal. Hij werkt met interactieve werkvormen op basis van ervaringsleren, waarbij deelnemers actief oefenen met casuïstiek. Zo vertaalt hij theorie naar concrete handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkpraktijk. Het doel is dat deelnemers het geleerde niet alleen begrijpen, maar daadwerkelijk internaliseren. Geen training waar je de deur uitloopt en vervolgens overgaat tot de orde van de dag, maar een traject dat aanzet tot ander gedrag en blijvend verschil maakt in de praktijk.
Deze aanpak is stevig geworteld in zijn werk als projectmanager bij de landelijke netbeheerder TenneT. Daar werkt hij dagelijks aan de energietransitie. Door netcongestie kunnen op veel plekken in Nederland geen nieuwe duurzame initiatieven, zoals wind- en zonneparken, én geen nieuwe woningen worden aangesloten. Daarom realiseert TenneT nieuwe hoogspanningsstations en kabeltracés om het elektriciteitsnet toekomstbestendig te maken.
Samen met zijn projectteams werkt Robert aan de realisatie van twee hoogspanningsstations om de netcongestie in de regio Amsterdam op te lossen. Als projectleider stuurt hij multidisciplinaire teams aan van omgevingsmanagers, vergunningsverleners, planologen en juristen. Hij is verantwoordelijk voor vergunningen, ruimtelijke procedures, landschappelijke inpassing en het creëren van draagvlak bij ministeries, provincies, gemeenten, grondeigenaren en omwonenden. Juist deze praktijkervaring vormt de basis van zijn trainingen.