Incompany cursus


Morele dilemma's in de vastgoedwereld - alleen als incompany


Integer omgaan met tegengestelde belangen, spanningen en loyaliteitsconflicten
  • Gericht op het versterken van de morele competentie van mensen werkzaam in de vastgoedwereld
  • Weten waar en wanneer integriteit in een rol speelt
  • Interactieve vorm met een kleine groep, niet te theoretisch
  • Praktische handvatten uit de geschiedenis van de ethiek
  • Concrete voorbeelden uit de praktijk
  • De middag wordt afgesloten met een 3-gangen diner

Inleiding

Morele dilemma’s verschillen van ‘gewone’ dilemma’s. Je kunt ze niet ontwijken. Je staat op een t-splitsing. Je gaat links of rechts. Ook als je geen keuze maakt, maak je een keuze. Andere mensen zijn erbij betrokken; zelfs als ze zich ver weg bevinden. Elke morele keuze die je maakt is van belang voor degenen die er bij betrokken zijn. Het kan consequenties hebben voor het gevoel en het zelfrespect, het geluk van andere mensen. Je bent als morele actor vrij om te kiezen maar je kunt niet alle belangen voor 100 % tegemoet komen. Je kunt niet iedereen die betrokken is compleet tevreden stellen.

Integer omgaan met morele dilemma’s is van groot belang. Dat is moeilijk, omdat werknemers, bestuurders en toezichthouders in aanvulling op hun eigen belangen, worden geacht de belangen van de organisatie en andere personen, werkzaam zijn in de organisatie te vertegenwoordigen.

Inhoud en resultaat

Het programma van een halve dag is gericht op het versterken van de morele competentie van professionals in de vastgoedwereld om morele dilemma’s individueel en met elkaar zorgvuldig aan te pakken. Het bevordert een integriteitbewuste cultuur in de organisatie. In een integriteitbewuste cultuur spreken collega’s elkaar aan op professionaliteit en ondersteunen elkaar bij het aanpakken van lastige vraagstukken.

Wat levert deze sessie u op?
  • bekendheid met het brede begrip integriteit, met name in relatie tot je professionele verantwoordelijkheid
  • kennis waar en wanneer bedrijfsethiek en integriteit in je werk een rol spelen
  • bewustwording van je eigen integriteit met betrekking tot je werkzaamheden
  • bekendheid hoe je morele dilemma’s bespreekt en behandelt, en weten hoe je de spanning moet hanteren tussen (juridische) normen, waarden en verantwoordelijkheden
  • zelfvertrouwen en -bewustzijn om systematisch na te denken over integriteit op basis van de gedragscode
  • meer overleg met je collega’s over professionele integriteit tijdens het beoefenen van collegiale morele consultatie
  • elkaar gemakkelijker aanspreken op niet-gewenst gedrag
  • meer reden om te vertrouwen op je morele kompas en te handelen op basis daarvan, waardoor je meehelpt een open cultuur te creëren

Doelgroep

Deze training is bestemd voor bouw- en vastgoedprofessionals, bijvoorbeeld:
  • makelaars, taxateurs, rentmeesters en
  • projectontwikkelaars en aannemers

Programma

Het programma van een halve dag is gericht op het versterken van de morele competentie van de individuele leden van de organisatie om morele dilemma's zorgvuldig met elkaar te pakken. We gaan op een interactieve manier opzoek naar antwoorden op vragen als:
  • Waarom begint ethisch leiderschap met kritisch nadenken over je eigen moraal?
  • Hoe kan je als werknemer omgaan met je eigen morele kompas in relatie tot de kernwaarden van je organisatie?
  • Garandeert ethisch leiderschap financieel gezonde instellingen in de toekomst? •
  • Hoe zit het met de indruk dat het zonder ethiek al moeilijk genoeg is?
  • Wat zijn de rode vlaggen voor fraude, corruptie en belangenconflicten?
  • Wat brengt de license to operate van de sector in gevaar en
  • Wat verwachten de Nederlandse toezichthouders Autoriteit Financiële Markten (AFM) en de Nederlandse Centrale Bank (DNB) van de vastgoed sector? En wat is hun werkwijze?

We leggen de nadruk op het bespreken van situaties uit het dagelijkse werk. We werken met concrete voorbeelden uit de eigen praktijk, die interessant zijn om met collega’s te bespreken.
  • We ontdekken praktische handvatten uit de geschiedenis van de ethiek, om de eigen voorbeelden op een zinvolle wijze te onderzoeken en te bespreken.
  • We maken gebruik van een stappenplan om het met elkaar nadenken over integriteitvraagstukken te structureren. In de afgelopen decennia is deze methodiek in diverse maatschappelijke sectoren – en in ontelbare workshops - met succes toegepast.

Het vastleggen van de uitkomst van een gesprek over integriteit wordt ook wel "moresprudentie" genoemd. Tijdens de bijeenkomst gaan we ook op zoek naar voorbeelden van moresprudentie:
  • Welke afwegingen en keuzes zijn gemaakt
  • en welke beslissing is in dit geval genomen

Docenten

Maarten de Jong
directeur, SIO
 
Maarten is docent trainingen Professionele Integriteit en Morele Dilemma’s en bestuursadviseur Integriteit & Organisatie. Hij studeerde aan de Nederlandse Politieacademie (NPA) in Apeldoorn en daarna strafrecht en forensische gedragskunde (criminologie) aan de juridische faculteit van de Rijksuniversiteit Leiden en stond hij aan het hoofd van de afdeling Operationele Integriteit bij CRI-Interpol in Den Haag. Hij is medeontwikkelaar van het Stimuleringskader Integere Organisatie (SIO) en directeur van de stichting SIO die het SIO-integriteitkader beheert. Ook was hij oprichter/directeur van het Department of Institutional Integrity bij de Wereldbank in Washington D.C. en voorzitter van de International Group for Anti Corruption Coordination (IGAC), onderdeel van de Verenigde Naties.
 

Materiaal

U ontvangt een map met de handouts en relevant achtergrondmateriaal als wetgeving en leidraden.

Studiepunten

Studiepunten en -uren

Voor deze cursus/opleiding kunt u 6 studie-uren rekenen.

NRVT Nederlands Register voor Taxateurs66

Aanmelden

Datum, Locatie en Prijs

  • Prijs op aanvraag.
aanmelden

Referenties
Voor deze cursus zijn er nog geen referenties beschikbaar

ook interessant voor u

Incompany

Deze cursus liever met uw eigen team en op maat bij u op kantoor? Dat kan! De voordelen van incompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • U bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • U bepaalt de data van de training

Vragen over de Cursus?

Meer weten?

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk studieadvies? We staan u graag te woord over de mogelijkheden.

Laure Kuijpers Berghauser Pont Academy
Laure Kuijpers
Programmamanager, Berghauser Pont Academy
 
U kunt contact opnemen met Laure Kuijpers via 06 48 033 663 of via laurekuijpers@berghauserpont.nl