Inleiding

In deze tweedaagse training staan we stil bij de leidinggevende taken van de griffier. Omdat er in de gemeente maar één griffier is, zijn de mogelijkheden om te spiegelen en feedback te ontvangen op jouw manier van werken gering. Dit onderdeel van het griffiersvak mag dus nog beter belicht worden. Op de meeste griffies is de griffier de meewerkend voorvrouw/man. Je bent dan én onderdeel van het team, én degene die het team aanstuurt. Het krachtenveld waarin de griffier opereert, tussen raad en college en ambtelijke organisatie, biedt een extra uitdaging.

Inhoud en resultaat

In deze tweedaagse training staan we stil bij jouw rol als leidinggevende in dit complexe krachtenveld waarin de werkgeverscommissie ook een rol speelt. We gebruiken korte theoretische inleidingen om nieuwe handvatten en inzichten te geven.

Dit doen we op maat. Wie jij bent en je manier van doen is cruciaal voor wat je weet te bereiken met je team. Voorafgaand aan de training is er een uitgebreide intake met één van de twee trainers. Na de training is er de mogelijkheid om verder te werken in een intervisiegroep.

In deze training speelt het politieke krachtenveld waarin je werkzaam bent een belangrijke rol. Het trekt en duwt aan de griffie. Vragen die aan bod komen zijn: Hoe zorg je dan dat je als één team, autonoom en wel in verbinding met alle stakeholders, kunt functioneren? Waar zit de speelruimte, wat kunnen we wel en niet ‘zomaar’ doen? Welke ruimte hebben we, krijgen we, en kunnen we creëren. Wat vraagt dit alles van mij als griffier? Hoe geef ik leiding aan mijn team, opdat we voldoende mee kunnen bewegen zonder speelbal te worden. Hoe kan vanuit de griffie onder leiding van de griffier een bijdrage worden geleverd aan een goed democratisch besluitvormingsproces?

Facultatieve terugkomdag

Doelgroep

Voor griffiers, plaatsvervangers en aankomend griffiers